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趨勢,不是用來追趕,而是用來預見。 決策者的底層思維是什麼? 商周全新影音節目《MEGA TALK》第二集重磅登場! 由商周集團執行長郭奕伶親訪宏碁集團董事長陳俊聖,面對陽光,陰影就在後面!十一年前接下年虧200多億、連續換了三任CEO的宏碁,陳俊聖如何把燙手山芋變身「超級孵化器」? 他認為「解決問題的速度永遠趕不上問題產生的速度」,選擇聚焦未來機會而非沉溺於過去問題,成功孵化13家小金虎進入資本市場,翻轉宏碁命運! 從微趨勢中挖掘商機,賦能團隊創業,如今宏碁超過一半員工都在做新事業。想知道他如何打造「IPO症候群」,讓每位經理人都能自我當責、掌握話語權? ⭐商業周刊》#商周MEGA_TALK 看完這支影片,你會知道: ① 從單年虧損205億到市值1600億,宏碁在11年內如何完成華麗轉身? ② 「超級孵化器」戰略:如何從內部創業孵化新事業並成功分拆上市? ③ AI PC的「甜蜜點」何時到來?如何看待AI時代的企業轉型與市場機遇? 主持人:商業執行長 郭奕伶 與談來賓:宏碁董事長 陳俊聖 ✨本集有精采影音,歡迎觀看🎬https://bwnet.psee.ly/MEGA_TALK_EP02 -- Hosting provided by SoundOn

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